Dialog
Neues entstehen lassen, vertieftes Verstehen, kollektive Intelligenz und Diversity nutzen.
Eine der fundamentalen Erfahrungen im dialogischen Gespräch ist zu erleben, wie wir Verbundenheit und Vielfalt (Diversity) in Teams, Gruppen und zwischen uns und den anderen entfalten können. Die Absicht ist es, Kontakt zu den Erfahrungsgrundlagen unseres Denkens herzustellen und sich zukünftigen Möglichkeiten zu öffnen.
Wozu Dialog?
Dialoge werden genutzt
- um strategische Entscheidungen in Unternehmen gut vorzubereiten
- um Konflikte in Teams oder zwischen Einzelnen zu verstehen und zu lösen
- in interkulturellen, Gender und Unconscious Bias Trainings zur besseren und vertieften Verständigung
- im Rahmen von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Führungsdialoge)
- zur Weiterentwicklung der Lernenden Organisation als Dialogische Organisationsentwicklung
Was bewirkt der Dialog?
Der Dialog ermöglicht es,
- neue Einsichten entstehen zu lassen, indem die Gruppe sich für den Fluss einer umfassenderen Intelligenz zu öffnen lernt und Zukünftiges zulässt
- sich über die einzelnen persönlichen Ansichten hinauszubewegen, um gemeinsame Bedeutungen und kollektives Verständnis herzustellen
- tiefer hinter unsere individuellen und kollektiven Denk- und Handlungsmuster zu schauen
- Verständnis füreinander zu entwickeln
- Kommunikationsblockaden aufzuheben und sich möglichst außerhalb von Vorurteilen und Vorannahmen zu begegnen
- die eigenen Denkmuster und Vorannahmen (unconscious bias) auszuloten und im Gespräch zu beobachten, ohne sich spontan von ihnen leiten zu lassen
- Konflikte konstruktiv zu lösen
- achtsam und wertschätzend zu kommunizieren.