Moderation

Ziel der Moderation ist es, auf der Basis von Interessens- und Informationsabgleich, Klärungshilfe und Zielvereinbarungen zu konkreten und überprüfbaren nachhaltigen Umsetzungsmaßnahmen zu kommen.

In schwierigen Entscheidungsprozessen, in Veränderungsprozessen in Organisationen oder um ganz neue Lösungen zu generieren, bietet es sich an, die Prozessmoderation einer professionellen neutralen Person zu übertragen, die über ein entsprechendes Methodenrepertoire, Konfliktkompetenz und Erfahrung verfügt. Dann können sich alle Beteiligten ganz dem Thema zuwenden und nach besten Lösungen suchen.

Beispiele aus meiner Arbeit

• Moderation von Struktur- und Kulturveränderungsprozessen
• Moderation von Steuerungsgruppen und Managementteams
• Konfliktmoderation
• Strategieworkshops
• Workshops für Teams: Teamentwicklung, Strategieentwicklung, Konfliktlösung
• Workshops zur regionalen Wirtschaftsförderung
• Kollegiale Fallberatung
• Moderation von Veranstaltungen und Tagungen
• Großgruppenmoderation

Ich verbinde Moderation mit Dialog und dialogischen Verfahren wie zum Beispiel World Café und Dynamic Facilitation.